审计书籍，关于预售《天下审计我第一》书籍的宣告

各界朋友：

       应广大读者的要求，本人将撰写一本面向社会公众的、民企反腐科普书籍——《天下审计我第一》。

       本书共六章，主要内容如下：

       1、企业腐败类别：

       本节含：

      非国家工作人员受贿罪、

      职务侵占罪、

      挪用资金罪、

      侵犯商业秘密罪、

      欺诈罪、

      虚开增值税发票罪、

      关联交易罪、

      内幕交易罪、

      伪造公章罪、

      损害商誉罪、

      盗窃罪、

      性骚扰、

      非法经营罪、

      非法集资罪、

       赌博罪、

       销售假冒伪劣产品罪、

       侵犯他人知识产权、发布虚假广告、违规销售、

       19种企业常见违法或犯罪行为的案例，以及罪名解释；

       2、什么样的互联网工具适合企业？

      本节详细为你披露三家上市公司（含地产业、制造业、电商业）的IT技术布局战略，并清晰为您讲述什么是OA、什么是BI、什么是ERP、什么是SAS、什么是大数据分析、什么是人工智能，避免您被信息部经理骗钱。

       3、什么样的投资并购适合企业？

       本节详细为您介绍什么是信托、什么是保理、什么是私募，如何快速将一家子公司IPO、如何整合上下游供应链、如何债转股、如何将短期负债转变为长期低息循环贷，避免您被证券投资部、董秘，外聘的会所、律所骗钱。

      4、怎么用审计、监察、法务、风控部门，监控及服务企业的销售、生产、研发、行政、人事、财务领域。

本节主要为您分析华为、恒大、小米、万达、京东、中兴，那些失败的企业内部监管案例。

       本节同时从地产、金融、互联网、制造业等行业的角度，为您阐述，任正非、许家印、雷军、王健林、刘强东、侯为贵，他们失败的企业监管决策。

       这些失败的监管决策，使他们的企业，面临着成百上千亿元的损失。

 5、阿里巴巴三次转型升级的背后

       本节详细为您解析，阿里巴巴是怎么从黄页做到淘宝，又是怎么从淘宝发展到蚂蚁金服，再将互联网金融搭配人工智能，布局国际营销。

       阿里巴巴之所以能十年内完成三次转型升级，正是得益于内部监管的国际化、工具化和智能化，他山之玉可以攻石。本书作者会把自己从阿里巴巴学习到的监管模式，分享给读者。

 6、如何组建审计监察法务风控团队，以及挑选相关员工？

      能成大事者，以用人为第一。

      怎么样判断一个人，适不适合在自己的企业干审计监察？南陈将给所有老板一个答案。

     另，本书附一份黑名单，上面记载了中国反舞弊界，24个浪得虚名、表里不一、庸庸碌碌的监察从业人员名单。

       这些从业人员普遍有名企、国企、央企甚至公检法从业经历，她们善于互相吹捧封印、自抬身价、推诿责任，而且年龄偏大、见识短浅、心胸狭隘、惯于政治算计。

       如果他们进了你的公司，将会让您倒足三辈子血霉，我把这些人的名字、履历列于书中，助您大浪淘沙，觅得真金。